tcfd氣候風險分為哪兩類？

氣候變遷不再是遙不可及的議題，它正以不容忽視的速度重塑全球經濟版圖。企業若想在這個劇烈變遷的時代屹立不搖，務必正視氣候風險帶來的衝擊。而理解氣候風險的本質，正是有效管理的第一步。

TCFD架構下，氣候風險被精準劃分為兩大類：物理風險與轉型風險。物理風險指的是氣候變遷的直接物理影響，例如：更頻繁且劇烈的極端氣候事件（洪水、乾旱、熱浪等），以及海平面上升等。這些事件可能造成企業資產損失、營運中斷，甚至供應鏈斷裂，直接衝擊企業的獲利能力與財務穩定性。

相較之下，轉型風險則源於因應氣候變遷而產生的政策、技術及市場變革。這包括：

• 碳定價機制：例如碳稅或排放交易制度的實施，將增加企業的營運成本。
• 法規限制：日益嚴格的環保法規，可能限制企業的生產活動或產品銷售。
• 技術變革：新能源技術的快速發展，可能使企業現有技術和產品迅速落伍。
• 市場需求變化：消費者對環保產品和服務的需求增加，將迫使企業調整其產品策略。

這些轉型風險，雖然並非直接的物理災害，卻可能對企業的長期競爭力與價值造成重大影響。

因此，企業必須積極評估自身所面臨的物理風險與轉型風險，並制定相應的風險管理策略。及早佈局，才能在氣候變遷的挑戰中，化危機為轉機，創造永續發展的未來。 唯有全面掌握這兩類風險，才能有效降低氣候變遷帶來的財務衝擊，提升企業的韌性與永續競爭力。

氣候變遷不再是遙不可及的議題，它正以物理性的衝擊，深刻影響著全球經濟與金融市場的穩定。TCFD架構下，理解氣候風險的分類，是企業精準評估財務影響的第一步。忽視這點，將可能導致企業錯失及時因應的機會，甚至面臨難以挽回的損失。

TCFD將氣候相關財務風險明確區分為兩大類：物理風險與轉型風險。物理風險指的是氣候變遷所造成的直接物理性衝擊，例如：極端氣候事件（洪水、乾旱、熱浪等）造成的資產損失、營運中斷，以及供應鏈斷裂等。這些風險的發生，往往伴隨著巨大的經濟損失，並對企業的營運造成直接且立即的影響。及早評估並制定因應策略，將是企業永續經營的關鍵。

相較之下，轉型風險則源於因應氣候變遷而產生的政策、技術及市場變遷。這包括：

• 碳定價機制的實施，例如碳稅或排放交易制度。
• 更嚴格的法規，例如更嚴格的排放標準或環境保護法規。
• 技術變革，例如新能源技術的發展與應用，可能導致傳統產業的淘汰。
• 市場需求變化，例如消費者對環保產品和服務的需求增加。

這些轉型風險雖然較為間接，但其影響力卻不容小覷，可能導致企業的資產減值、投資機會喪失，甚至影響企業的競爭力。

因此，企業必須同時評估物理風險和轉型風險，才能全面掌握氣候變遷帶來的財務影響。透過精準的風險評估，企業才能制定有效的減緩和調適策略，在氣候變遷的挑戰中，創造永續發展的價值，並提升企業的韌性與競爭力，在瞬息萬變的市場中佔據有利地位。

面對氣候變遷日益嚴峻的挑戰，企業的永續發展已不再是選項，而是攸關存亡的關鍵。TCFD框架下，氣候相關財務風險並非單一且靜態的威脅，而是錯綜複雜的動態系統。理解其本質，才能有效制定因應策略，降低潛在損失。

TCFD將氣候風險精準劃分為兩大類：物理風險與轉型風險。物理風險源於氣候變遷的直接衝擊，例如極端氣候事件（洪水、乾旱、熱浪）造成的資產損失、營運中斷，以及供應鏈斷裂等。這些風險具體且可見，相對容易評估，但其破壞力卻不容小覷。企業需要積極評估自身暴露於哪些物理風險，並制定相應的風險管理措施。

相較之下，轉型風險則更具隱蔽性與不確定性。它涵蓋了政策變革、技術革新、市場趨勢以及消費者偏好轉變等因素，這些因素都可能對企業的營運模式、盈利能力，甚至生存造成重大影響。例如：

• 碳定價機制的實施，將直接增加企業的營運成本。
• 新能源技術的快速發展，可能使傳統能源企業的產品失去競爭力。
• 消費者環保意識的提升，將迫使企業調整產品策略，以滿足市場需求。

企業必須敏銳地洞察這些轉型壓力，並及時調整策略，才能在變革中立於不敗之地。

因此，企業不應僅僅關注物理風險，更需積極預判並管理轉型風險。這需要企業建立完善的風險管理體系，持續監控政策動態、市場趨勢以及技術發展，並將氣候風險納入企業的長期戰略規劃中。唯有如此，才能在氣候變遷的時代浪潮中，穩健發展，創造可持續的價值。